“邻家邻”赋能幸福通运
“邻家邻”赋能幸福通运
“邻家邻”赋能幸福通运“以邻为(wèi)伴、以家为本(běn)、与邻为善”简称“邻家邻”,是通运街道创新探索的(de)基层社会治理(zhìlǐ)模式,辖区内的居民“邻里守望一家亲(yījiāqīn)”,外延则可扩展至居民及企事业单位“共建共治共享(gòngxiǎng)一家亲”,实现基层有温度的柔性治理。在“副中(zhōng)心有我”社会动员热潮中,通运街道以党建引领基层治理,努力实现“通运好邻里”的治理愿景。同时,通过成立党建联盟、搭建品牌矩阵,完善礼遇联盟等措施,将“小邻里”向“大(dà)邻里”跃迁,广泛(guǎngfàn)凝聚相邻街镇社区、辖区企事业单位、社区居民及党员、志愿者及楼门长等多方力量,绘就邻里守望相助、亲如一家的幸福画卷。
记者:请您简单介绍一下“邻家(línjiā)邻”基层治理品牌。
通运街道党工委书记李翔:“邻家邻”以党建引领为核心,打造了包括“楼门共同体”“区域(qūyù)邻里协同”等八大品牌矩阵在内的(de)基层(jīcéng)治理模式,倡导构建健康和(hé)谐的社区(村)邻里关系(línlǐguānxì),号召相邻街镇社区、辖区居民和驻区单位共同建设文明、活力、宜居、平安的通运大家庭。
在通运街道,您会(huì)邂逅真诚温暖(wēnnuǎn)的楼门长(zhǎng)和团结互助的居民,感受到有爱有温暖的楼门以及(yǐjí)和谐的邻里关系;在这里,您可以欣赏到清朗美丽的运河美景,感受到副中心独特运河文化和自然风光;在这里,您还可以看到拥有无限发展潜力和无限美好未来的幸福通运。
记者:街道是如何通过党建引领整合资源(zīyuán),实现共建(gòngjiàn)共治共享的基层治理新模式的?
通运(tōngyùn)街道党工委书记李翔:今年(jīnnián),通运街道以北京城市副中心高质量发展为(wèi)契机,以党建(dǎngjiàn)引领为核心引擎,将“邻家邻”党建引领基层(jīcéng)(jīcéng)治理品牌深化为凝聚基层治理合力的“强磁场”,特别是通过成立(chénglì)“邻家邻”党建联盟,推动社区内部互助合作的“小邻里(línlǐ)”,向覆盖整个街域、多元力量参与的“大邻里”跃迁。把相邻的街镇,17个社区(村)、筹备组,驻区的上(shàng)百家企事业单位,紧紧凝聚为“一家人”,构建起多方协同的基层治理共同体,让“有事一起商量、有难一起担当、有乐一起分享”成为通运基层治理的鲜明底色,真正让“通运好邻里”从理念变为触手可及的生活图景。
记者:今后将如何推动“通运好(hǎo)邻里”的治理愿景更加深入人心?
通运街道党工委书记李翔:推动“通运好邻里”更加深入人心,要(yào)通过党建引领构建区域化(qūyùhuà)党建共同体,拆掉街道间的区域“界限(jièxiàn)”,搭建共享互助(hùzhù)平台;打破街企界限“壁垒”,架设双向(shuāngxiàng)奔赴通道;推开社区联动的“大门”,打造(dǎzào)协同共治阵地,从而打破基层治理壁垒,织密上下联动、左右协同的全域治理网络,为基层治理注入强劲动能。
从跨街的“区域联动”,到(dào)街企的“携手共赢”,再到社区的“拉手互助(hùzhù)”,“邻家邻”党建联盟的本质,就是(jiùshì)把党的政治优势转化为治理优势,让每个主体都(dōu)成为“通运好邻里”的参与者、受益者。我们始终相信,当党建引领下的资源整合有了“邻里情”的底色,基层治理就有了最深厚的群众基础(jīchǔ)。
今年,我们将(jiāng)继续深耕“邻家邻”品牌,让通运街道不仅有现代化的城市肌理,更有“一家有难大家帮、邻里有事共商量”的温暖(wēnnuǎn)底色,真正实现“党建红”引领(yǐnlǐng)“邻里好”催生“治理兴”的美好愿景。
创办品牌破难题
通运街道成立于2018年12月,东邻(dōnglín)市级行政办公区、西邻美丽的京杭大运河,河对面就是运河商务区和副中心(zhōngxīn)三大文化设施,下辖11个社区、4个行政村和2个社区筹备组(chóubèizǔ)。其中,位于通运西路的城市副中心站综合交通枢纽主体工程结构已经完工,未来(wèilái)将成为亚洲(yàzhōu)最大地下综合交通枢纽,为街道及城市增添独特魅力。
地处副(fù)中心核心区域(qūyù),推进基层治理体系和治理能力现代化,赋能北京城市副中心社会治理体系和治理能力的全面提升,增强区域宜居指数(zhǐshù),是通运街道绕不开的“课题”。然而,一开始摆在通运街道面前的基层治理难题不容小觑。一方面,基层治理的方式方法创新不足,对(duì)于化解社会矛盾(máodùn)、激发社会活力等基本任务、方法和手段相对匮乏。另一方面,辖区(xiáqū)企事业(qǐshìyè)单位、居民群众对基层治理的认知度有待提高,参与基层治理的积极性(jījíxìng)、主动性不足,且参与的有效途径也较为有限(yǒuxiàn)。此外,提供的基层社会服务质量不够高、形式不够创新,急需改善解决。
不断摸索中,“以(yǐ)邻为伴、以家(yǐjiā)为本、与邻为善(shàn)”的治理理念逐渐成型。2022年,该(gāi)街道创建党建引领(yǐnlǐng)“邻家邻”基层治理品牌。以服务群众为根本,以构建共建共治共享的新型基层治理体系为导向,充分展示特色化、品牌化通运治理成果,凝聚多元共治合力,实现有温度的柔性治理。
通运街道党工委相关(xiāngguān)负责人表示,“邻(lín)家邻”项目倡导构建健康和谐的社区(村)邻里关系,以“通运好邻里”作为品牌最终愿景,致力于构建“以邻为伴、以家为本、与邻为善”的基层治理新格局(xīngéjú),让“有事一起(yìqǐ)商、有难一起扛、幸福一起享”成为辖区的鲜明特色。
楼门长为睦邻打头阵
清理小广告、摆放杂乱的自行车、挨家挨户发放宣传册……在通运街道,总能看到楼门长忙碌(mánglù)的身影。他们的默默付出,成为社区(shèqū)治理的催化剂(cuīhuàjì)、助推器。
通运(tōngyùn)街道融御小区6号楼2单元楼门长方守仁(shǒurén)曾是一名(yīmíng)人民警察,退休后,他(tā)将甘于奉献、乐于助人的精神延伸(yánshēn)至社区治理中,帮助居民排忧解难。看到老人助力车有故障,他立即帮助维修;得知有出行不便的邻居,他会定期为其义剪……邻里都知道,老方就是个热心肠,有求必应,有忙必帮。
楼门长工作制是通运街道(jiēdào)“邻家邻”基层治理品牌矩阵的阵首,也是实现“陌邻”变“睦邻”的重要抓手。2024年以来(yǐlái),楼门长队伍已(yǐ)从630人扩大至970余人。街道鼓励楼门长积极参与居民急难愁盼事(shì)项处理,将“麻烦事”变成“方便事”,成为居民身边(shēnbiān)的“贴心人”,打通服务群众的“最后一米”。
楼门长能够精准捕捉居民(jūmín)生活中的急难愁盼问题(wèntí)并通过楼门长理事会提交(tíjiāo)给社区,社区通过召开协商议事会,及时有效解决各项难题。目前收集上来的200余项问题,均已妥善解决。
楼门长还组织楼门举办各种丰富多彩的活动(huódòng),引导(yǐndǎo)居民走出各自“小家”,融入社区“大家”,营造邻里一家亲的浓厚氛围,提升(tíshēng)居民对社区的归属感、认同感和幸福(xìngfú)感。在(zài)楼门元宵节、邻里节等活动中,孩子的嬉闹声(shēng)与老人的谈笑声交织成一曲温暖的社区交响乐,邻里互赠汤圆的热乎气儿、剪纸窗花的火红晕染,绘就了一幅(yīfú)生动的社区幸福图。“现在街道和社区的活动应接不暇,不仅丰富了我们的业余文化生活,还和许多邻居成为了好朋友,特别棒!”居民王女士说。
工作(gōngzuò)人员辛勤的付出(fùchū)与社区居民脸上灿烂的笑容,都是“邻家(línjiā)邻”工作法精准对接民生需求、深度推进共建共治共享(gòngxiǎng)的有力印证。通运街道通过成立全市首家楼门长培育学校、激发社区社会组织新活力、打造老中青“全龄服务(fúwù)矩阵”等创新举措,充分挖掘邻里(línlǐ)资源、广泛动员辖区“邻居”,推动党建引领与基层治理(zhìlǐ)深度融合,实现“温暖楼门、和谐邻里”氛围,打造共建共治共享“通运大家庭”,实现了“和谐邻里一家亲”。
多方力量拧成一股绳
一个女子不幸跌入北运河,危急关头,运河湾社区居民张浩(zhānghào)手持不锈钢伸缩渔网,探出半边身子努力伸长杆子,在热心(rèxīn)群众的帮助下(xià),成功(chénggōng)将女子拉上岸。张浩见义勇为的事迹被报道后,他也被评为今年通运街道第一期“邻家好人”。
年初开始,通运街道(jiēdào)大力推进“邻家好人”选树活动,致力于在全街道掀起一股“人人争当好人,家家(jiājiā)守望相助”的热潮。截至五月底,街道分四期(sìqī)向31位“邻家好人”寄送表扬信,每封信背后,都是一段动人的邻里故事。现在,越来越(yuèláiyuè)多的居民受到“邻家好人”的感染,主动参与社区服务,“邻家邻”工作法也因为这些源源不断的爱心力量,变得(biàndé)更有(yǒu)生命力。
今年,通运街道还(hái)成立了“邻家邻”优秀楼门长(zhǎng)礼遇联盟,对楼门长开展精神和物质双重激励。同时,明确楼门长“选育管用”的具体工作措施,制定“有楼门微信群、有楼门公约”“减少负面信息传播(chuánbō)、减少违法行为”等20项(xiàng)“十有十减”工作标准,引导楼门长规范(guīfàn)工作内容。两者相辅相成、协同发力,进一步推动楼门共同体建设向更高水平(gāoshuǐpíng)发展。
基层治理(zhìlǐ)永远在路上。为进一步(jìnyíbù)用好“邻(lín)家邻”,厚植“通运好邻里”理念,促进治理效能和服务水平双提升,通运街道以党建引领为核心引擎(yǐnqíng),明确将成立党建联盟,以楼门共同体、区域邻里协同等八大品牌为“邻家邻”品牌矩阵,以宣传选树(xuǎnshù)等五大礼遇为激励手段,激发居民自治热情。
同时,聚焦群众关心(guānxīn)的热点(rèdiǎn)和难点问题,在联合执法、平安建设、城市管理、交通共治(gòngzhì)等重点领域,建立专题协调机制,加强接诉(jiēsù)即办协办联办,互联互通互动、共建共治共享。构建起多方协同的基层治理共同体,推动组织联建、资源联享、问题联处、服务联供。
来源:北京(běijīng)城市副中心报

“以邻为(wèi)伴、以家为本(běn)、与邻为善”简称“邻家邻”,是通运街道创新探索的(de)基层社会治理(zhìlǐ)模式,辖区内的居民“邻里守望一家亲(yījiāqīn)”,外延则可扩展至居民及企事业单位“共建共治共享(gòngxiǎng)一家亲”,实现基层有温度的柔性治理。在“副中(zhōng)心有我”社会动员热潮中,通运街道以党建引领基层治理,努力实现“通运好邻里”的治理愿景。同时,通过成立党建联盟、搭建品牌矩阵,完善礼遇联盟等措施,将“小邻里”向“大(dà)邻里”跃迁,广泛(guǎngfàn)凝聚相邻街镇社区、辖区企事业单位、社区居民及党员、志愿者及楼门长等多方力量,绘就邻里守望相助、亲如一家的幸福画卷。


记者:请您简单介绍一下“邻家(línjiā)邻”基层治理品牌。
通运街道党工委书记李翔:“邻家邻”以党建引领为核心,打造了包括“楼门共同体”“区域(qūyù)邻里协同”等八大品牌矩阵在内的(de)基层(jīcéng)治理模式,倡导构建健康和(hé)谐的社区(村)邻里关系(línlǐguānxì),号召相邻街镇社区、辖区居民和驻区单位共同建设文明、活力、宜居、平安的通运大家庭。
在通运街道,您会(huì)邂逅真诚温暖(wēnnuǎn)的楼门长(zhǎng)和团结互助的居民,感受到有爱有温暖的楼门以及(yǐjí)和谐的邻里关系;在这里,您可以欣赏到清朗美丽的运河美景,感受到副中心独特运河文化和自然风光;在这里,您还可以看到拥有无限发展潜力和无限美好未来的幸福通运。
记者:街道是如何通过党建引领整合资源(zīyuán),实现共建(gòngjiàn)共治共享的基层治理新模式的?
通运(tōngyùn)街道党工委书记李翔:今年(jīnnián),通运街道以北京城市副中心高质量发展为(wèi)契机,以党建(dǎngjiàn)引领为核心引擎,将“邻家邻”党建引领基层(jīcéng)(jīcéng)治理品牌深化为凝聚基层治理合力的“强磁场”,特别是通过成立(chénglì)“邻家邻”党建联盟,推动社区内部互助合作的“小邻里(línlǐ)”,向覆盖整个街域、多元力量参与的“大邻里”跃迁。把相邻的街镇,17个社区(村)、筹备组,驻区的上(shàng)百家企事业单位,紧紧凝聚为“一家人”,构建起多方协同的基层治理共同体,让“有事一起商量、有难一起担当、有乐一起分享”成为通运基层治理的鲜明底色,真正让“通运好邻里”从理念变为触手可及的生活图景。
记者:今后将如何推动“通运好(hǎo)邻里”的治理愿景更加深入人心?
通运街道党工委书记李翔:推动“通运好邻里”更加深入人心,要(yào)通过党建引领构建区域化(qūyùhuà)党建共同体,拆掉街道间的区域“界限(jièxiàn)”,搭建共享互助(hùzhù)平台;打破街企界限“壁垒”,架设双向(shuāngxiàng)奔赴通道;推开社区联动的“大门”,打造(dǎzào)协同共治阵地,从而打破基层治理壁垒,织密上下联动、左右协同的全域治理网络,为基层治理注入强劲动能。
从跨街的“区域联动”,到(dào)街企的“携手共赢”,再到社区的“拉手互助(hùzhù)”,“邻家邻”党建联盟的本质,就是(jiùshì)把党的政治优势转化为治理优势,让每个主体都(dōu)成为“通运好邻里”的参与者、受益者。我们始终相信,当党建引领下的资源整合有了“邻里情”的底色,基层治理就有了最深厚的群众基础(jīchǔ)。
今年,我们将(jiāng)继续深耕“邻家邻”品牌,让通运街道不仅有现代化的城市肌理,更有“一家有难大家帮、邻里有事共商量”的温暖(wēnnuǎn)底色,真正实现“党建红”引领(yǐnlǐng)“邻里好”催生“治理兴”的美好愿景。

创办品牌破难题
通运街道成立于2018年12月,东邻(dōnglín)市级行政办公区、西邻美丽的京杭大运河,河对面就是运河商务区和副中心(zhōngxīn)三大文化设施,下辖11个社区、4个行政村和2个社区筹备组(chóubèizǔ)。其中,位于通运西路的城市副中心站综合交通枢纽主体工程结构已经完工,未来(wèilái)将成为亚洲(yàzhōu)最大地下综合交通枢纽,为街道及城市增添独特魅力。
地处副(fù)中心核心区域(qūyù),推进基层治理体系和治理能力现代化,赋能北京城市副中心社会治理体系和治理能力的全面提升,增强区域宜居指数(zhǐshù),是通运街道绕不开的“课题”。然而,一开始摆在通运街道面前的基层治理难题不容小觑。一方面,基层治理的方式方法创新不足,对(duì)于化解社会矛盾(máodùn)、激发社会活力等基本任务、方法和手段相对匮乏。另一方面,辖区(xiáqū)企事业(qǐshìyè)单位、居民群众对基层治理的认知度有待提高,参与基层治理的积极性(jījíxìng)、主动性不足,且参与的有效途径也较为有限(yǒuxiàn)。此外,提供的基层社会服务质量不够高、形式不够创新,急需改善解决。
不断摸索中,“以(yǐ)邻为伴、以家(yǐjiā)为本、与邻为善(shàn)”的治理理念逐渐成型。2022年,该(gāi)街道创建党建引领(yǐnlǐng)“邻家邻”基层治理品牌。以服务群众为根本,以构建共建共治共享的新型基层治理体系为导向,充分展示特色化、品牌化通运治理成果,凝聚多元共治合力,实现有温度的柔性治理。
通运街道党工委相关(xiāngguān)负责人表示,“邻(lín)家邻”项目倡导构建健康和谐的社区(村)邻里关系,以“通运好邻里”作为品牌最终愿景,致力于构建“以邻为伴、以家为本、与邻为善”的基层治理新格局(xīngéjú),让“有事一起(yìqǐ)商、有难一起扛、幸福一起享”成为辖区的鲜明特色。
楼门长为睦邻打头阵
清理小广告、摆放杂乱的自行车、挨家挨户发放宣传册……在通运街道,总能看到楼门长忙碌(mánglù)的身影。他们的默默付出,成为社区(shèqū)治理的催化剂(cuīhuàjì)、助推器。
通运(tōngyùn)街道融御小区6号楼2单元楼门长方守仁(shǒurén)曾是一名(yīmíng)人民警察,退休后,他(tā)将甘于奉献、乐于助人的精神延伸(yánshēn)至社区治理中,帮助居民排忧解难。看到老人助力车有故障,他立即帮助维修;得知有出行不便的邻居,他会定期为其义剪……邻里都知道,老方就是个热心肠,有求必应,有忙必帮。
楼门长工作制是通运街道(jiēdào)“邻家邻”基层治理品牌矩阵的阵首,也是实现“陌邻”变“睦邻”的重要抓手。2024年以来(yǐlái),楼门长队伍已(yǐ)从630人扩大至970余人。街道鼓励楼门长积极参与居民急难愁盼事(shì)项处理,将“麻烦事”变成“方便事”,成为居民身边(shēnbiān)的“贴心人”,打通服务群众的“最后一米”。
楼门长能够精准捕捉居民(jūmín)生活中的急难愁盼问题(wèntí)并通过楼门长理事会提交(tíjiāo)给社区,社区通过召开协商议事会,及时有效解决各项难题。目前收集上来的200余项问题,均已妥善解决。
楼门长还组织楼门举办各种丰富多彩的活动(huódòng),引导(yǐndǎo)居民走出各自“小家”,融入社区“大家”,营造邻里一家亲的浓厚氛围,提升(tíshēng)居民对社区的归属感、认同感和幸福(xìngfú)感。在(zài)楼门元宵节、邻里节等活动中,孩子的嬉闹声(shēng)与老人的谈笑声交织成一曲温暖的社区交响乐,邻里互赠汤圆的热乎气儿、剪纸窗花的火红晕染,绘就了一幅(yīfú)生动的社区幸福图。“现在街道和社区的活动应接不暇,不仅丰富了我们的业余文化生活,还和许多邻居成为了好朋友,特别棒!”居民王女士说。
工作(gōngzuò)人员辛勤的付出(fùchū)与社区居民脸上灿烂的笑容,都是“邻家(línjiā)邻”工作法精准对接民生需求、深度推进共建共治共享(gòngxiǎng)的有力印证。通运街道通过成立全市首家楼门长培育学校、激发社区社会组织新活力、打造老中青“全龄服务(fúwù)矩阵”等创新举措,充分挖掘邻里(línlǐ)资源、广泛动员辖区“邻居”,推动党建引领与基层治理(zhìlǐ)深度融合,实现“温暖楼门、和谐邻里”氛围,打造共建共治共享“通运大家庭”,实现了“和谐邻里一家亲”。

多方力量拧成一股绳
一个女子不幸跌入北运河,危急关头,运河湾社区居民张浩(zhānghào)手持不锈钢伸缩渔网,探出半边身子努力伸长杆子,在热心(rèxīn)群众的帮助下(xià),成功(chénggōng)将女子拉上岸。张浩见义勇为的事迹被报道后,他也被评为今年通运街道第一期“邻家好人”。
年初开始,通运街道(jiēdào)大力推进“邻家好人”选树活动,致力于在全街道掀起一股“人人争当好人,家家(jiājiā)守望相助”的热潮。截至五月底,街道分四期(sìqī)向31位“邻家好人”寄送表扬信,每封信背后,都是一段动人的邻里故事。现在,越来越(yuèláiyuè)多的居民受到“邻家好人”的感染,主动参与社区服务,“邻家邻”工作法也因为这些源源不断的爱心力量,变得(biàndé)更有(yǒu)生命力。
今年,通运街道还(hái)成立了“邻家邻”优秀楼门长(zhǎng)礼遇联盟,对楼门长开展精神和物质双重激励。同时,明确楼门长“选育管用”的具体工作措施,制定“有楼门微信群、有楼门公约”“减少负面信息传播(chuánbō)、减少违法行为”等20项(xiàng)“十有十减”工作标准,引导楼门长规范(guīfàn)工作内容。两者相辅相成、协同发力,进一步推动楼门共同体建设向更高水平(gāoshuǐpíng)发展。
基层治理(zhìlǐ)永远在路上。为进一步(jìnyíbù)用好“邻(lín)家邻”,厚植“通运好邻里”理念,促进治理效能和服务水平双提升,通运街道以党建引领为核心引擎(yǐnqíng),明确将成立党建联盟,以楼门共同体、区域邻里协同等八大品牌为“邻家邻”品牌矩阵,以宣传选树(xuǎnshù)等五大礼遇为激励手段,激发居民自治热情。
同时,聚焦群众关心(guānxīn)的热点(rèdiǎn)和难点问题,在联合执法、平安建设、城市管理、交通共治(gòngzhì)等重点领域,建立专题协调机制,加强接诉(jiēsù)即办协办联办,互联互通互动、共建共治共享。构建起多方协同的基层治理共同体,推动组织联建、资源联享、问题联处、服务联供。
来源:北京(běijīng)城市副中心报

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